Czego siÄ™ nauczysz
-
Poznasz najpopularniejsze metody wartościowania stanowisk pracy i dowiesz się, jak wybrać tę najlepiej dopasowaną do Twojej organizacji.
-
Zrozumiesz rolę wartościowania w budowaniu przejrzystego i sprawiedliwego systemu wynagrodzeń.
-
Nauczysz się tworzyć hierarchię stanowisk, kategorie zaszeregowania oraz tabele płac zasadniczych.
-
Dowiesz się, jak przygotować kryteria wartościowania dla różnych grup zawodowych i tworzyć grupy stanowisk o porównywalnej wartości.
-
Poznasz praktyczne narzędzia i dokumenty, które ułatwiają wdrożenie systemu wartościowania w organizacji.
-
Podczas części warsztatowej opracujesz opisy stanowisk i przećwiczysz ich wartościowanie na realnych przykładach.
-
Zobaczysz, jak wykorzystać wyniki wartościowania do projektowania ścieżek kariery i planowania rozwoju pracowników.
O kursie
Warsztaty wartościowania stanowisk pracy z uwzględnieniem przepisów prawa pracy oraz dyrektywy dotyczącej równości i przejrzystości wynagrodzeń, to praktyczne warsztaty online przygotowujące pracowników do samodzielnego lub zespołowego prowadzenia procesu wartościowania stanowisk pracy w organizacji, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa pracy oraz zasadami równego traktowania w zakresie wynagradzania.
Podczas interaktywnych zajęć prowadzonych w formule zdalnej uczestnicy poznają i przećwiczą różne metody wartościowania stanowisk. Wykorzystując pracę w wirtualnych grupach, studia przypadków oraz wspólne ćwiczenia na materiałach szkoleniowych, nauczą się dobierać właściwe kryteria i narzędzia do specyfiki organizacji oraz opracowywać struktury płacowe wspierające przejrzystość i sprawiedliwość wynagradzania.
Czas trwania: 7 godzin (9:00–15:00).
Dla kogo ten kurs
Szkolenie jest skierowane do osób zaangażowanych w tworzenie i rozwój systemów wynagradzania oraz zarządzanie strukturą stanowisk w organizacji. W szczególności do:
-
pracowników działów HR i kadr odpowiedzialnych za politykę wynagrodzeń oraz wartościowanie stanowisk pracy,
-
specjalistów i menedżerów HR zajmujących się budowaniem struktur organizacyjnych i systemów płacowych,
-
osób uczestniczących w projektach związanych z wdrażaniem lub aktualizacją systemów wynagradzania,
-
przedstawicieli pracodawców odpowiedzialnych za kształtowanie polityki personalnej,
-
przedstawicieli związków zawodowych oraz reprezentantów pracowników uczestniczących w procesach dotyczących wynagradzania i wartościowania stanowisk.
Szkolenie będzie szczególnie przydatne dla organizacji planujących wdrożenie lub aktualizację procesu wartościowania stanowisk pracy w związku z wymogami dotyczącymi przejrzystości i równości wynagrodzeń.
Zawartość kursu
1. Przegląd metod wartościowania stanowisk dostępnych na rynku:
- Omówienie najczęściej stosowanych metod analityczno-punktowych.
- Charakterystyka metod klasyfikacyjnych oraz ich praktyczne zastosowanie.
- Jakie kryteria decydują o wyborze najbardziej adekwatnej metody dla organizacji?
2. Oczekiwania interesariuszy w procesie wartościowania:
- Perspektywa pracodawcy – po co wprowadza się wartościowanie.
- Organizacje związkowe a proces wyceny stanowisk.
- Rola przedstawicieli pracowników i znaczenie ich zaangażowania.
3. Wybór właściwej metody wartościowania stanowisk pracy:
- Tworzenie i analiza tabel płac zasadniczych.
- Zastosowanie taryfikatorów kwalifikacyjnych.
- Z kim warto współpracować, aby zapewnić rzetelność i obiektywność wartościowania?
4. Etapy procesu wartościowania stanowisk:
- Jak ustalić hierarchię stanowisk w organizacji?
- Przygotowanie kategorii zaszeregowania i systemu punktowego.
- Przykładowe kryteria wartościowania dla różnych grup zawodowych.
- Tworzenie grup porównawczych zgodnych z wymaganiami Dyrektywy o przejrzystości wynagrodzeń.
5. Część warsztatowa – praktyczne zastosowanie wiedzy:
- Opracowanie opisów stanowisk pracy.
- Wartościowanie wybranych stanowisk w oparciu o realne przykłady.
- Jak wykorzystać zakres obowiązków i odpowiedzialności w procesie oceny stanowiska?
- Przegląd dokumentów przydatnych przy tworzeniu systemu wartościowania.
- Wyodrębnienie grup pracowników wykonujących pracę o porównywalnej wartości.
6. Projektowanie ścieżek kariery w oparciu o wyniki wartościowania.
- Jak wyniki wartoÅ›ciowania mogÄ… wspierać planowanie rozwoju zawodowego i awansów wewnÄ™trznych?Â
7.  Zakończenie i sesja pytań uczestników
Materiały dodatkowe dostępne w kursie
Uczestnicy otrzymają komplet materiałów pomocniczych i wzory dokumentów – zestawy narzędzi ułatwiające wdrożenie wartościowania w praktyce.
Wymagania
Aby skorzystać ze szkolenia niezbędne jest spełnienie następujących warunków technicznych:
- posiadanie dostępu do Internetu (przewodowego lub bezprzewodowego),
- posiadanie aktualnej wersji przeglądarki internetowej - najlepiej używać Google Chrome jak najnowsze wersje,
- posiadanie aktywnej poczty e-mail
Nie masz pewności w kwestiach technicznych, zadzwoń do nas. Razem sprawdzimy możliwości, jakimi dysponujesz.
Trener
Ocena trenera:
Uczestnicy kursów: 101
Małgorzata Machaj
Uznany ekspert w zakresie prawa pracy, audytor i trener z ponad 25-letnim doświadczeniem w obszarze HR, wynagrodzeń, ubezpieczeń społecznych oraz systemów zarządzania jakością. Trener P&M GROUP. Absolwentka Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego oraz licznych studiów podyplomowych, m.in. z zarządzania zasobami ludzkimi, psychologii pracy, BHP i kontroli wewnętrznej. Swoją wiedzę akademicką połączyła z bogatym doświadczeniem praktycznym, zdobytym na stanowiskach menedżerskich w działach kadr i płac w takich organizacjach jak Medicover, Szpital MSWiA, Drosed S.A., BRE Bank czy Instytut Matki i Dziecka.
Od 2017 roku wspiera przedsiębiorstwa w dostosowywaniu się do dynamicznie zmieniających się przepisów prawa pracy, w tym w zakresie równości i przejrzystości wynagrodzeń. Przeprowadziła kilka tysięcy godzin szkoleń, w tym dla firm prywatnych, instytucji publicznych oraz na uczelniach wyższych (MBA, studia magisterskie i podyplomowe).
Prowadzone przez nią szkolenia to gwarancja eksperckiego podejścia, praktycznych wskazówek oraz kompleksowego przygotowania do wdrożenia nowych obowiązków wynikających z dyrektywy UE dotyczącej równości wynagrodzeń. Uczestnicy zyskają nie tylko wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczne narzędzia i rozwiązania dostosowane do realiów funkcjonowania organizacji w Polsce.
