Korzyści

• Uczestnik uzyska wiedzÄ™ nt. najpopularniejszych metod wartoÅ›ciowania stanowisk pracy oraz zasad doboru tej najbardziej odpowiedniej dla swojej organizacji.
• Pozna praktyczne sposoby wdrożenia procesu wartoÅ›ciowania zgodnie z obowiÄ…zujÄ…cymi przepisami Kodeksu pracy i wytycznymi Dyrektywy UE dotyczÄ…cej przejrzystoÅ›ci i równoÅ›ci wynagrodzeÅ„.
• Dowie siÄ™, jakie oczekiwania wobec procesu majÄ… kluczowe strony – pracodawcy, organizacje zwiÄ…zkowe i reprezentanci pracowników – oraz jak je pogodzić w praktyce.
• NabÄ™dzie umiejÄ™tność tworzenia tabel pÅ‚ac zasadniczych i taryfikatorów kwalifikacyjnych, które wspierajÄ… przejrzystość systemu wynagradzania.
• W trakcie części praktycznej przećwiczy wartoÅ›ciowanie rzeczywistych stanowisk pracy na podstawie opisów i dokumentacji kadrowej.
• Nauczy siÄ™ identyfikować grupy stanowisk o porównywalnej wartoÅ›ci i budować hierarchiÄ™ stanowisk w organizacji.
• Otrzyma wskazówki, jak wykorzystać wyniki wartoÅ›ciowania do budowania Å›cieżek kariery, planowania awansów i rozwoju pracowników.
• Rozwinie kompetencje niezbÄ™dne do aktywniejszego uczestnictwa w procesach HR zwiÄ…zanych z wynagradzaniem, ocenÄ… stanowisk oraz rozwojem struktury organizacyjnej.

 

Dla kogo te szkolenie

Szkolenie jest skierowane do osób zaangażowanych w tworzenie i rozwój systemów wynagradzania oraz zarządzanie strukturą stanowisk w organizacji. W szczególności do:

• pracowników działów HR i kadr odpowiedzialnych za politykÄ™ wynagrodzeÅ„ oraz wartoÅ›ciowanie stanowisk pracy,

• specjalistów i menedżerów HR zajmujÄ…cych siÄ™ budowaniem struktur organizacyjnych i systemów pÅ‚acowych,

• osób uczestniczÄ…cych w projektach zwiÄ…zanych z wdrażaniem lub aktualizacjÄ… systemów wynagradzania,

• przedstawicieli pracodawców odpowiedzialnych za ksztaÅ‚towanie polityki personalnej,

• przedstawicieli zwiÄ…zków zawodowych oraz reprezentantów pracowników uczestniczÄ…cych w procesach dotyczÄ…cych wynagradzania i wartoÅ›ciowania stanowisk.

Szkolenie będzie szczególnie przydatne dla organizacji planujących wdrożenie lub aktualizację procesu wartościowania stanowisk pracy w związku z wymogami dotyczącymi przejrzystości i równości wynagrodzeń.

Tematyka

WykÅ‚ad z praktycznymi warsztatami wartoÅ›ciowania stanowisk pracy z uwzglÄ™dnieniem przepisów prawa pracy oraz dyrektywy przejrzystoÅ›ci wynagrodzeÅ„.

1.   Przegląd metod wartościowania stanowisk dostępnych na rynku:

• Omówienie najczęściej stosowanych metod analityczno-punktowych.
• Charakterystyka metod klasyfikacyjnych oraz ich praktyczne zastosowanie.
• Jakie kryteria decydujÄ… o wyborze najbardziej adekwatnej metody dla organizacji?

2.    Oczekiwania interesariuszy w procesie wartoÅ›ciowania:

• Perspektywa pracodawcy – po co wprowadza siÄ™ wartoÅ›ciowanie.
• Organizacje zwiÄ…zkowe a proces wyceny stanowisk.
• Rola przedstawicieli pracowników i znaczenie ich zaangażowania.

3.    Wybór właściwej metody wartościowania stanowisk pracy:

• Tworzenie i analiza tabel pÅ‚ac zasadniczych.
• Zastosowanie taryfikatorów kwalifikacyjnych.
• Z kim warto współpracować, aby zapewnić rzetelność i obiektywność wartoÅ›ciowania?

4.    Etapy procesu wartościowania stanowisk:

• Jak ustalić hierarchiÄ™ stanowisk w organizacji?
• Przygotowanie kategorii zaszeregowania i systemu punktowego.
• PrzykÅ‚adowe kryteria wartoÅ›ciowania dla różnych grup zawodowych.
• Tworzenie grup porównawczych zgodnych z wymaganiami Dyrektywy o przejrzystoÅ›ci wynagrodzeÅ„.

5.    Część warsztatowa – praktyczne zastosowanie wiedzy:

• Opracowanie opisów stanowisk pracy.
• WartoÅ›ciowanie wybranych stanowisk w oparciu o realne przykÅ‚ady.
• Jak wykorzystać zakres obowiÄ…zków i odpowiedzialnoÅ›ci w procesie oceny stanowiska?
• PrzeglÄ…d dokumentów przydatnych przy tworzeniu systemu wartoÅ›ciowania.
• WyodrÄ™bnienie grup pracowników wykonujÄ…cych pracÄ™ o porównywalnej wartoÅ›ci.

6.    Projektowanie Å›cieżek kariery w oparciu o wyniki wartoÅ›ciowania.

• Jak wyniki wartoÅ›ciowania mogÄ… wspierać planowanie rozwoju zawodowego i awansów wewnÄ™trznych? 

7.    ZakoÅ„czenie i sesja pytaÅ„ uczestników:

• Podsumowanie kluczowych wniosków ze szkolenia.
• Otwarta sesja Q&A – dyskusja i wymiana doÅ›wiadczeÅ„.

Metodyka

Szkolenie ma charakter warsztatowo-analityczny i opiera siÄ™ na aktywnym udziale uczestników.
W trakcie zajęć wykorzystane zostanÄ… różnorodne metody dydaktyczne, które sprzyjajÄ… utrwaleniu wiedzy i rozwijaniu praktycznych umiejÄ™tnoÅ›ci:

• mini-wykÅ‚ady i prezentacje eksperckie – wprowadzenie do metod i podstaw prawnych wartoÅ›ciowania stanowisk,

• analiza przypadków (case study) – omówienie przykÅ‚adów rzeczywistych systemów wartoÅ›ciowania funkcjonujÄ…cych w organizacjach,

• praca warsztatowa w grupach – opracowywanie opisów stanowisk, punktacji i kategorii zaszeregowania,

• ćwiczenia praktyczne – samodzielne wartoÅ›ciowanie przykÅ‚adowych stanowisk pracy, tworzenie tabel pÅ‚ac i grup porównywalnych,

• dyskusje moderowane i wymiana doÅ›wiadczeÅ„ – konfrontacja różnych podejść i rozwiÄ…zaÅ„,

• materiaÅ‚y pomocnicze i wzory dokumentów – zestawy narzÄ™dzi uÅ‚atwiajÄ…ce wdrożenie wartoÅ›ciowania w praktyce.

 Czas trwania: 8 godzin (9:00–16:00).

 

Trener

MaÅ‚gorzata Machaj - uznany ekspert w zakresie prawa pracy, audytor i trener z ponad 25-letnim doÅ›wiadczeniem w obszarze HR, wynagrodzeÅ„, ubezpieczeÅ„ spoÅ‚ecznych oraz systemów zarzÄ…dzania jakoÅ›ciÄ…. Trener P&M GROUP. Absolwentka WydziaÅ‚u ZarzÄ…dzania Uniwersytetu Warszawskiego oraz licznych studiów podyplomowych, m.in. z zarzÄ…dzania zasobami ludzkimi, psychologii pracy, BHP i kontroli wewnÄ™trznej. SwojÄ… wiedzÄ™ akademickÄ… poÅ‚Ä…czyÅ‚a z bogatym doÅ›wiadczeniem praktycznym, zdobytym na stanowiskach menedżerskich w dziaÅ‚ach kadr i pÅ‚ac w takich organizacjach jak Medicover, Szpital MSWiA, Drosed S.A., BRE Bank czy Instytut Matki i Dziecka.

Od 2017 roku wspiera przedsiÄ™biorstwa w dostosowywaniu siÄ™ do dynamicznie zmieniajÄ…cych siÄ™ przepisów prawa pracy, w tym w zakresie równoÅ›ci i przejrzystoÅ›ci wynagrodzeÅ„. PrzeprowadziÅ‚a kilka tysiÄ™cy godzin szkoleÅ„, w tym dla firm prywatnych, instytucji publicznych oraz na uczelniach wyższych (MBA, studia magisterskie i podyplomowe).

Prowadzone przez niÄ… szkolenia to gwarancja eksperckiego podejÅ›cia, praktycznych wskazówek oraz kompleksowego przygotowania do wdrożenia nowych obowiÄ…zków wynikajÄ…cych z dyrektywy UE dotyczÄ…cej równoÅ›ci wynagrodzeÅ„. Uczestnicy zyskajÄ… nie tylko wiedzÄ™ teoretycznÄ…, ale przede wszystkim praktyczne narzÄ™dzia i rozwiÄ…zania dostosowane do realiów funkcjonowania organizacji w Polsce.