Aktualności

Po webinarze: co dalej z wdrożeniem dyrektywy o przejrzystości wynagrodzeń?

12.06.2026

jeśli temat jest Ci bliski najpewniej masz dziś jedną, bardzo konkretną refleksję:
temat przejrzystości wynagrodzeń nie kończy się na zrozumieniu przepisów. Dopiero się zaczyna.

W trakcie webinaru uporządkowaliśmy aktualny stan prac nad ustawą, omówiliśmy kierunek zmian oraz najważniejsze obszary, które będą miały wpływ na HR, wynagrodzenia i procesy decyzyjne w organizacjach.

Ale sama wiedza to za mało, aby przygotować firmę do wdrożenia.

Od wiedzy do wdrożenia – największa luka w organizacjach

W większości firm po webinarze pojawiają się podobne wnioski:

• „wiemy już, co się zmienia, ale nie wiemy od czego zacząć”
• „rozumiemy kierunek, ale nie mamy przełożenia na nasze procesy”
• „system wynagrodzeń wymaga uporządkowania, ale skala pracy jest duża”
• „menedżerowie będą kluczowi – ale nie są jeszcze gotowi”

I właśnie w tym miejscu pojawia się największe ryzyko: odłożenie działań na później.

Tymczasem niezależnie od ostatecznego terminu wejścia przepisów, kierunek zmian jest już jasno określony. Organizacje będą musiały wykazać, że ich systemy wynagrodzeń są spójne, przejrzyste i oparte na obiektywnych kryteriach.

To nie jest zmiana „dokumentowa”. To zmiana systemowa.

Dlaczego szkolenie to kolejny naturalny krok?

Webinar daje fundament – porządkuje wiedzę i pokazuje skalę zmian.
Szkolenie jest kolejnym etapem: przekłada przepisy na działania w Twojej organizacji.

Podczas szkolenia:

• zobaczysz, jak przejść od przepisów do realnych procesów HR,
• uporządkujesz podejście do wartościowania stanowisk,
• nauczysz się identyfikować ryzyka w systemie wynagrodzeń,
• dowiesz się, jak przygotować organizację na wymogi transparentności,
• otrzymasz praktyczne narzędzia do wdrożenia zmian.

To moment, w którym „wiemy, co się zmienia” zamienia się w:
„wiemy, co dokładnie robić w naszej firmie”.

Dlaczego warto działać teraz, a nie po ogłoszeniu ostatecznej ustawy?

Część organizacji przyjmuje strategię „poczekamy na finalne przepisy”.

Problem w tym, że największa praca nie dotyczy samej ustawy, tylko:

• analizy struktur wynagrodzeń,
• uporządkowania stanowisk i ich wartości,
• spójności kryteriów płacowych,
• przygotowania kadry menedżerskiej,
• jakości danych HR.

To wszystko wymaga czasu – niezależnie od daty wejścia przepisów.

Im wcześniej firma zacznie, tym mniejsze ryzyko kosztownych korekt „na ostatnią chwilę”.

Dla kogo jest szkolenie?

Szkolenie rekomendujemy osobom, które:

• odpowiadają za politykę wynagrodzeń i systemy płacowe,
• pracują w HR, kadrach i obszarze compliance,
• przygotowują organizację do zmian regulacyjnych,
• chcą przełożyć wiedzę z webinaru na praktykę,
• biorą udział w decyzjach dotyczących wynagrodzeń.

Zrób kolejny krok

Jeżeli webinar pomógł Ci uporządkować temat, szkolenie pomoże Ci wdrożyć go w organizacji.

To moment, w którym wiedza przestaje być teorią, a staje się planem działania.

👉 Sprawdź dostępne terminy szkoleń i wybierz dogodny dla siebie udział.

Terminy szkoleń:

📅 24–25 czerwca 2026 r. – szkolenie stacjonarne/hybrydowe, Warszawa, 16 godzin: Dyrektywa dotycząca równości i przejrzystości wynagrodzeń. Wartościowanie stanowisk pracy z uwzględnieniem przepisów prawa pracy oraz dyrektywy

📅 24 czerwca 2026 r. – szkolenie online live/hybrydowe, 7 godzin: Dyrektywa dotycząca równości i przejrzystości wynagrodzeń – przygotowanie do wymogów

📅 25 czerwca 2026 r. – szkolenie stacjonarne/hybrydowe, Warszawa, 8 godzin: Warsztaty wartościowania stanowisk pracy z uwzględnieniem przepisów prawa pracy oraz dyrektywy dotyczącej równości i przejrzystości wynagrodzeń

📅 25 czerwca 2026 r. – szkolenie online live/hybrydowe, 7 godzin: Warsztaty wartościowania stanowisk pracy z uwzględnieniem przepisów prawa pracy oraz dyrektywy dotyczącej równości i przejrzystości wynagrodzeń.

W przypadku braku możliwości dokonania płatności online lub preferencji innej formy płatności istnieje możliwość wystawienia faktury na podstawie zlecenia lub faktury pro forma.

Jeżeli masz większy lub rozproszony zespół, zapytaj o dedykowane szkolenie dla swojej firmy!

Skontaktuj się z nami już dziś! Jesteśmy tu, aby odpowiedzieć na Twoje pytania lub nasuwające się wątpliwości.

 

📞 Zadzwoń do nas: +48 22 2533274

📧 Napisz: biuro@pmgroup.pl

 

Powrót