Cel szkolenia

Celem szkolenia jest pokazanie metody coachingu oraz technik i sposobów jej wykorzystania w codziennej pracy menedżera, w takim wymiarze, aby proces kierowania uczynić łatwiejszym a komunikację z pracownikiem efektywniejszą i przyjemniejszą

Korzyści

• Osiągnięcie wyższej skuteczności pracy
• Rozwój umiejętności stawiania właściwych celów i podejmowania odpowiednich decyzji
• Poprawa efektywności komunikacji
• Rozwój umiejętności podległych pracowników
• Bardziej skuteczne delegowanie uprawnień
• Zwiększenie satysfakcji z wykonywanej pracy
• Bardziej efektywna organizacja pracy własnej i podległego zespołu.

Tematyka

1. Teoria i praktyka coachingu – zasady ogólne.
2. Trening kompetencji osobistych.
3. Techniki i strategie komunikacji interpersonalnej.
4. Cel i struktura rozmowy coachingowej.
5. Kształtowanie relacji coachingowej w zależności od typu osobowości podwładnego.
6. Rola menedżera - coacha w procesie wspierania rozwoju zawodowego.
7. Warsztat umiejętności prowadzenia rozmowy coachingowej.
8. Coaching w pracy z zespołem.

Metodyka

Zajęcia mają charakter wykładowo-ćwiczeniowy z wykorzystaniem technik interaktywnych ćwiczeń, symulacji rzeczywistych zdarzeń, dyskusji, case study.