pmgroup.pl Reviews with ekomi-pl.com

Dofinansowanie szkoleń

baza uslug rozwojowych bur krajowy fundusz szkoleniowy kfs

Szkolenia otwarte /

VSME – zrównoważony rozwój dla MŚP

Termin:

21.09.2026 r.

Cel szkolenia

/Szkolenie stacjonarne 1-dniowe, 8 godz./

Szkolenie przygotowuje uczestników do praktycznego wdrożenia standardu VSME w małych i średnich przedsiębiorstwach. Uczestnicy zdobędą wiedzę o strukturze standardu, nauczą się gromadzić niezbędne dane zrównoważonego rozwoju oraz przygotują podstawy pierwszego raportu zrównoważonego rozwoju zgodnego z wymogami europejskimi.​

 

Grupa docelowa

Szkolenie dedykowane dla:​

  • Właścicieli i zarządów firm z sektora MŚP
  • Menedżerów i specjalistów ds. ESG, zrównoważonego rozwoju, compliance.
  • Osób odpowiedzialnych za komunikację korporacyjną i relacje inwestorskie.
  • Pracowników działów finansowych, HR, zakupów i łańcucha dostaw.
  • Firm współpracujących z dużymi kontrahentami wymagającymi danych ESG.
  • Konsultantów i doradców biznesowych wspierających MŚP.
  • Przedsiębiorstw przygotowujących się do pozyskania finansowania lub certyfikacji ESG.

 

Termin: 21.09.2026 r.

Miejsce: Warszawa

Cena: 1 390 zł + 23% VAT

Cena obejmuje: materiały szkoleniowe, certyfikat, bufet kawowy, lunch.

Korzyści

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy:​

✓ Poznają strukturę i wymagania standardu VSME w zakresie modułu podstawowego i kompleksowego.

✓ Zdobędą praktyczne umiejętności gromadzenia danych niezbędnych do przygotowania raportu ESG.

✓ Otrzymają narzędzia i szablony do wykorzystania w swojej firmie.

✓ Przygotują organizację na zapytania o dane ESG od kontrahentów i instytucji finansowych.

✓ Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą lepiej przygotowani do współpracy z dużymi partnerami biznesowymi.

✓ Zrozumieją, jak wykorzystać raportowanie ESG jako narzędzie zarządzania i rozwoju.

Tematyka

Moduł 1: Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju  i standardu VSME

  • Kontekst regulacyjny: CSRD, ESRS i miejsce MŚP w ekosystemie raportowania ESG.​
  • Czym jest standard VSME i dlaczego powstał?​
  • Pakiet Omnibus i ograniczenia w wymaganiach stawianych MŚP przez dużych kontrahentów​.
  • Korzyści biznesowe z wdrożenia VSME: dostęp do finansowania, konkurencyjność, relacje z partnerami​.
  • Dobrowolność standardu a realne oczekiwania rynku​.

Moduł 2: Struktura standardu VSME – architektura raportowania

  • Dwumodułowa struktura standardu VSME​.
  • Moduł podstawowy (Basic Module) – 11 kluczowych ujawnień (B1-B11):​
    • B1: Podstawa przygotowania raportu (zakres, dane podstawowe, certyfikaty)
    • B2: Wskaźniki ogólne
    • B3-B7: Mierniki środowiskowe (energia, emisje GHG, zanieczyszczenia, bioróżnorodność, woda, odpady)​
    • B8-B10: Mierniki społeczne (zatrudnienie, BHP, wynagrodzenia, szkolenia)​
    • B11: Ład korporacyjny (wyroki, grzywny, korupcja).​
  • Moduł kompleksowy (Comprehensive Module) – 9 dodatkowych ujawnień (C1-C9):​
    • Strategia i model biznesowy powiązany ze zrównoważonym rozwojem(C1)
    • Polityki, działania i cele ESG (C2-C3)
    • Ryzyka klimatyczne i cele redukcji emisji (C4-C7)
    • Kwestie społeczne: różnorodność, prawa człowieka, etyka biznesowa (C8-C9).
  • Podejście "jeśli dotyczy" – elastyczność standardu.​
  • Kiedy wybrać moduł podstawowy, a kiedy rozszerzony?​

Moduł 3: Przygotowanie do raportowania – od czego zacząć?

  • Identyfikacja obszarów ESG istotnych dla Twojej firmy.
  • Mapowanie dostępnych danych w organizacji.
  • Jakie źródła danych wykorzystać? (faktury, raporty HR, dokumentacja BHP, certyfikaty)​.
  • Kto w firmie powinien być zaangażowany w proces raportowania?
  • Przygotowanie podstawowych informacji: kody NACE, dane o zatrudnieniu, obroty​.
  • Certyfikaty i standardy już wdrożone – jak je wykorzystać w raporcie?​

Moduł 4: Moduł podstawowy w praktyce – gromadzenie i raportowanie danych

  • Ujawnienia środowiskowe – praktyczne podejście:​
    • Jak zbierać dane o zużyciu energii i paliw?
    • Kalkulacja emisji gazów cieplarnianych – źródła danych i narzędzia
    • Gospodarka obiegu zamkniętego i zarządzanie odpadami
    • Zużycie wody i ochrona bioróżnorodności.
  • Ujawnienia społeczne – kluczowe wskaźniki:​
    • Struktura zatrudnienia (płeć, wiek, rodzaj umów)
    • Bezpieczeństwo i higiena pracy – wskaźniki wypadkowości
    • Polityka wynagrodzeń i luki płacowe
    • Szkolenia i rozwój pracowników.
  • Ład korporacyjny – przejrzystość i etyka:​
    • Informacje o naruszeniach i sankcjach
    • Polityki antykorupcyjne.
  • Ćwiczenie praktyczne: Uzupełnienie wybranych ujawnień modułu podstawowego na podstawie przykładowych danych firmy.

Forma: warsztat z praktycznymi przykładami, case study, praca w grupach.


Moduł 5: Moduł kompleksowy – kiedy i jak go wdrożyć?

  • Dla kogo moduł kompleksowy? Oczekiwania inwestorów, banków i dużych klientów.​
  • Strategia ESG w praktyce – jak ją opisać?​
  • Cele klimatyczne i ścieżki redukcji emisji​.
  • Ocena ryzyk klimatycznych – przegląd metodologii​.
  • Polityki dotyczące różnorodności, praw człowieka i etyki biznesu​.
  • Przykłady fragmentów raportów z modułu kompleksowego.

Moduł 6: Wdrożenie VSME krok po kroku

  • Plan wdrożenia standardu VSME w firmie – timeline​.
  • Jak zorganizować zespół projektowy?
  • Typowe błędy i pułapki przy pierwszym raportowaniu – jak ich unikać?​
  • Narzędzia wspierające raportowanie ESG (platformy cyfrowe, szablony, arkusze kalkulacyjne)​.
  • Komunikacja wyników: raport do publikacji, prezentacje dla partnerów biznesowych.
  • Monitorowanie i aktualizacja danych – cykliczność raportowania​.
  • Przygotowanie do ewentualnego przyszłego raportowania ESRS​.

 Moduł 8: Sesja Q&A i podsumowanie
  • Odpowiedzi na pytania uczestników.
  • Dyskusja o wyzwaniach wdrożeniowych.
  • Rekomendacje dalszych kroków dla uczestników.
  • Materiały dodatkowe i źródła wiedzy.

Metodyka

Szkolenie prowadzone jest w formule wykładowo-warsztatowej, łączącej krótkie wprowadzenia teoretyczne z praktycznymi ćwiczeniami, dyskusjami i analizą case study. Uczestnicy stopniowo poznają strukturę VSME, diagnozują swoje dane i wykonują proste zadania raportowe na przykładach. Zakończeniem jest wspólne opracowanie wstępnego planu wdrożenia oraz sesja pytań.

Masz pytania lub chcesz dowiedzieć się więcej?

Skontaktuj się z nami już dziś! Jesteśmy tu, aby odpowiedzieć na Twoje pytania lub nasuwające się wątpliwości.

 

📞 Zadzwoń do nas: +48 22 2533274

📧 Napisz: biuro@pmgroup.pl

Nie odkładaj tego na później. Po prostu zadzwoń lub napisz!

Rozpocznij swoją podróż z nami, w doskonaleniu kompetencji swojego zespołu, już dziś!



Ilość odsłon: 285


pmgroup.pl Reviews with ekomi-pl.com