Specjalizacja branżowa / Transport i logistyka
Dyrektywa UE o przejrzystości wynagrodzeń – przygotowanie organizacji do wdrożenia nowych obowiązków

Cel szkolenia
Szkolenie zamknięte zostało zaprojektowane dla organizacji, które chcą kompleksowo przygotować się do wdrożenia wymagań wynikających z Dyrektywy UE 2023/970 dotyczącej przejrzystości i równości wynagrodzeń.
Celem szkolenia jest nie tylko przedstawienie obowiązków wynikających z nowych przepisów, ale przede wszystkim przełożenie ich na praktyczne działania w organizacji. Uczestnicy zdobywają wiedzę, jak dostosować politykę wynagrodzeń, procesy HR oraz narzędzia stosowane w firmie do wymagań dyrektywy.
Â
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE DLA ORGANIZACJI (IN-HOUSE)
Szkolenie realizowane jest wyłącznie w formule zamkniętej i dedykowane indywidualnie dla konkretnej organizacji.
Zakres oraz poziom szczegółowości programu każdorazowo dostosowywany jest do specyfiki firmy, jej struktury stanowisk, obowiązującego systemu wynagrodzeń oraz stopnia przygotowania do wdrożenia Dyrektywy UE 2023/970.
W trakcie warsztatów możliwa jest praca na rzeczywistych materiałach organizacji, takich jak opisy stanowisk, struktury wynagrodzeń, procedury HR czy dokumentacja wewnętrzna. Dzięki temu efekty szkolenia mogą zostać bezpośrednio wykorzystane w procesie wdrożeniowym.
Korzyści
Po szkoleniu uczestnicy:
- poznajÄ… obowiÄ…zki pracodawcy wynikajÄ…ce z Dyrektywy UE 2023/970,
- zidentyfikują obszary wymagające dostosowania w systemie wynagrodzeń,
- dowiedzą się, jak krok po kroku zaplanować wdrożenie nowych wymagań,
- poznają zasady budowania przejrzystych i obiektywnych systemów wynagradzania,
- nauczą się analizować i porządkować struktury wynagrodzeń w organizacji,
- dowiedzą się, jak przygotować procesy HR do wymogów transparentności wynagrodzeń,
- poznają wymagania dotyczące raportowania luki płacowej i analizy danych płacowych,
- otrzymają wskazówki dotyczące ograniczania ryzyka nierówności wynagrodzeń i sporów pracowniczych,
- wypracują rekomendacje możliwe do wdrożenia w swojej organizacji.
Â
DLACZEGO WARTO WYBRAĆ SZKOLENIE ZAMKNIĘTE?
Formuła zamknięta pozwala skupić się na realnych wyzwaniach konkretnej organizacji, zamiast omawiać ogólne przypadki.
Dzięki temu uczestnicy pracują na rzeczywistych danych i rozwiązaniach stosowanych w firmie, co umożliwia natychmiastowe przełożenie wyników szkolenia na praktykę HR.
Efektem szkolenia może być m.in. wstępna diagnoza gotowości organizacji do wdrożenia dyrektywy, identyfikacja luk w systemie wynagrodzeń oraz przygotowanie kierunkowych rekomendacji wdrożeniowych.
Tematyka
1. Dyrektywa o przejrzystości wynagrodzeń – kluczowe wymagania
- zakres i cele regulacji,
- obowiązki pracodawców wynikające z dyrektywy,
- planowane etapy wdrażania przepisów,
- konsekwencje braku zgodności.
2. Analiza gotowości organizacji do wdrożenia dyrektywy
- ocena obecnych procesów HR,
- analiza systemu wynagrodzeń,
- identyfikacja obszarów ryzyka i niezgodności,
- określenie priorytetów wdrożeniowych.
3. Transparentność wynagrodzeń w praktyce
- zasady komunikowania wynagrodzeń kandydatom i pracownikom,
- przejrzystość kryteriów wynagradzania i awansów,
- standardy informacji płacowych w organizacji,
- przygotowanie procedur HR.
4. System wynagrodzeń i wartościowanie stanowisk
- rola wartościowania stanowisk w systemie wynagrodzeń,
- budowa obiektywnych kryteriów oceny stanowisk,
- wykorzystanie wyników w siatkach płac,
- dokumentowanie i utrzymanie systemu.
5. Raportowanie i analiza luki płacowej
- wymagania dotyczÄ…ce raportowania danych,
- przygotowanie organizacji do zbierania informacji płacowych,
- analiza różnic wynagrodzeń,
- działania korygujące i zapobiegawcze.
6. Plan wdrożenia w organizacji
- etapy wdrożenia dyrektywy,
- role i odpowiedzialności w projekcie,
- harmonogram działań,
- rekomendacje końcowe dla HR i zarządu.
Metodyka
Szkolenie prowadzone jest w formule warsztatowej, z naciskiem na praktyczne zastosowanie przepisów Dyrektywy UE 2023/970 w realiach organizacji.
W zależności od potrzeb firmy, szkolenie może obejmować:
- analizÄ™ obowiÄ…zujÄ…cych w organizacji zasad wynagradzania i struktury stanowisk,
- pracę warsztatową na rzeczywistych przykładach i dokumentach HR,
- identyfikację luk pomiędzy obecnymi rozwiązaniami a wymaganiami dyrektywy,
- wspólne wypracowanie rekomendacji wdrożeniowych,
- dyskusję ekspercką dotyczącą możliwych scenariuszy wdrożenia zmian.
Metodyka zakłada aktywny udział uczestników oraz dostosowanie tempa i zakresu prac do poziomu przygotowania organizacji. Dzięki temu szkolenie nie ma charakteru wykładowego, lecz stanowi narzędzie wspierające proces wdrożenia zmian w firmie.
Masz pytania lub chcesz dowiedzieć się więcej?
Skontaktuj się z nami już dziś! Jesteśmy tu, aby odpowiedzieć na Twoje pytania lub nasuwające się wątpliwości.
📞 Zadzwoń do nas: +48 22 2533274
📧 Napisz: biuro@pmgroup.pl
Nie odkÅ‚adaj tego na później. Po prostu zadzwoÅ„ lub napisz!
Rozpocznij swojÄ… podróż z nami, w doskonaleniu kompetencji swojego zespoÅ‚u, już dziÅ›!
Zadzwoń do Nas
Cel szkolenia
Szkolenie zamknięte zostało zaprojektowane dla organizacji, które chcą kompleksowo przygotować się do wdrożenia wymagań wynikających z Dyrektywy UE 2023/970 dotyczącej przejrzystości i równości wynagrodzeń.
Celem szkolenia jest nie tylko przedstawienie obowiązków wynikających z nowych przepisów, ale przede wszystkim przełożenie ich na praktyczne działania w organizacji. Uczestnicy zdobywają wiedzę, jak dostosować politykę wynagrodzeń, procesy HR oraz narzędzia stosowane w firmie do wymagań dyrektywy.
Â
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE DLA ORGANIZACJI (IN-HOUSE)
Szkolenie realizowane jest wyłącznie w formule zamkniętej i dedykowane indywidualnie dla konkretnej organizacji.
Zakres oraz poziom szczegółowości programu każdorazowo dostosowywany jest do specyfiki firmy, jej struktury stanowisk, obowiązującego systemu wynagrodzeń oraz stopnia przygotowania do wdrożenia Dyrektywy UE 2023/970.
W trakcie warsztatów możliwa jest praca na rzeczywistych materiałach organizacji, takich jak opisy stanowisk, struktury wynagrodzeń, procedury HR czy dokumentacja wewnętrzna. Dzięki temu efekty szkolenia mogą zostać bezpośrednio wykorzystane w procesie wdrożeniowym.
Korzyści
Po szkoleniu uczestnicy:
- poznajÄ… obowiÄ…zki pracodawcy wynikajÄ…ce z Dyrektywy UE 2023/970,
- zidentyfikują obszary wymagające dostosowania w systemie wynagrodzeń,
- dowiedzą się, jak krok po kroku zaplanować wdrożenie nowych wymagań,
- poznają zasady budowania przejrzystych i obiektywnych systemów wynagradzania,
- nauczą się analizować i porządkować struktury wynagrodzeń w organizacji,
- dowiedzą się, jak przygotować procesy HR do wymogów transparentności wynagrodzeń,
- poznają wymagania dotyczące raportowania luki płacowej i analizy danych płacowych,
- otrzymają wskazówki dotyczące ograniczania ryzyka nierówności wynagrodzeń i sporów pracowniczych,
- wypracują rekomendacje możliwe do wdrożenia w swojej organizacji.
Â
DLACZEGO WARTO WYBRAĆ SZKOLENIE ZAMKNIĘTE?
Formuła zamknięta pozwala skupić się na realnych wyzwaniach konkretnej organizacji, zamiast omawiać ogólne przypadki.
Dzięki temu uczestnicy pracują na rzeczywistych danych i rozwiązaniach stosowanych w firmie, co umożliwia natychmiastowe przełożenie wyników szkolenia na praktykę HR.
Efektem szkolenia może być m.in. wstępna diagnoza gotowości organizacji do wdrożenia dyrektywy, identyfikacja luk w systemie wynagrodzeń oraz przygotowanie kierunkowych rekomendacji wdrożeniowych.
Tematyka
1. Dyrektywa o przejrzystości wynagrodzeń – kluczowe wymagania
- zakres i cele regulacji,
- obowiązki pracodawców wynikające z dyrektywy,
- planowane etapy wdrażania przepisów,
- konsekwencje braku zgodności.
2. Analiza gotowości organizacji do wdrożenia dyrektywy
- ocena obecnych procesów HR,
- analiza systemu wynagrodzeń,
- identyfikacja obszarów ryzyka i niezgodności,
- określenie priorytetów wdrożeniowych.
3. Transparentność wynagrodzeń w praktyce
- zasady komunikowania wynagrodzeń kandydatom i pracownikom,
- przejrzystość kryteriów wynagradzania i awansów,
- standardy informacji płacowych w organizacji,
- przygotowanie procedur HR.
4. System wynagrodzeń i wartościowanie stanowisk
- rola wartościowania stanowisk w systemie wynagrodzeń,
- budowa obiektywnych kryteriów oceny stanowisk,
- wykorzystanie wyników w siatkach płac,
- dokumentowanie i utrzymanie systemu.
5. Raportowanie i analiza luki płacowej
- wymagania dotyczÄ…ce raportowania danych,
- przygotowanie organizacji do zbierania informacji płacowych,
- analiza różnic wynagrodzeń,
- działania korygujące i zapobiegawcze.
6. Plan wdrożenia w organizacji
- etapy wdrożenia dyrektywy,
- role i odpowiedzialności w projekcie,
- harmonogram działań,
- rekomendacje końcowe dla HR i zarządu.
Metodyka
Szkolenie prowadzone jest w formule warsztatowej, z naciskiem na praktyczne zastosowanie przepisów Dyrektywy UE 2023/970 w realiach organizacji.
W zależności od potrzeb firmy, szkolenie może obejmować:
- analizÄ™ obowiÄ…zujÄ…cych w organizacji zasad wynagradzania i struktury stanowisk,
- pracę warsztatową na rzeczywistych przykładach i dokumentach HR,
- identyfikację luk pomiędzy obecnymi rozwiązaniami a wymaganiami dyrektywy,
- wspólne wypracowanie rekomendacji wdrożeniowych,
- dyskusję ekspercką dotyczącą możliwych scenariuszy wdrożenia zmian.
Metodyka zakłada aktywny udział uczestników oraz dostosowanie tempa i zakresu prac do poziomu przygotowania organizacji. Dzięki temu szkolenie nie ma charakteru wykładowego, lecz stanowi narzędzie wspierające proces wdrożenia zmian w firmie.
Masz pytania lub chcesz dowiedzieć się więcej?
Skontaktuj się z nami już dziś! Jesteśmy tu, aby odpowiedzieć na Twoje pytania lub nasuwające się wątpliwości.
📞 Zadzwoń do nas: +48 22 2533274
📧 Napisz: biuro@pmgroup.pl
Nie odkÅ‚adaj tego na później. Po prostu zadzwoÅ„ lub napisz!
Rozpocznij swojÄ… podróż z nami, w doskonaleniu kompetencji swojego zespoÅ‚u, już dziÅ›!
