Cel szkolenia

Zapoznanie menedżerów z narzędziami i zasadami skutecznej, pozafinansowej motywacji pracowników. Rozwój kompetencji menedżera w zakresie stymulacji zespołu zwiększającej zaangażowanie i entuzjazm w wykonywanie powierzonych zadań.

Korzyści

• Zwiększenie skuteczności działań motywacyjnych;
• Zdobycie wiedzy z zakresu źródeł i metod motywacji;
• Rozwój umiejętności oceny bieżącej i okresowej;
• Doskonalenie motywującego delegowania zadań;
• Poszerzenie wiedzy z zakresu wykorzystywania w praktyce teorii motywacji;
• Analiza skuteczności dotychczasowego systemu motywacji pracwników.

Program szkolenia (zadzwoń i zapytaj o szczegóły!)

1. Wpływ motywacji na konkurencyjność firmy.
   - Istota motywowania;
   - Model i siła motywacji.
2. Teorie motywacji i ich zastosowanie w praktyce.
   - Dwuczynnikowa teoria Herzberga;
   - Hierarchia potrzeb Maslowa;
   - Teoria D. McClellanda;
   - Teorie wzmocnienia i potrzeba osiągnięć
3. Optymalny system motywacji w firmie.
   - Motywacja finansowa - kiedy przestaje motywować?
   - Motywacja pozapłacowa - co, ile, dla kogo?
   - Motywacja pozafinansowa - co naprawdę motywuje pracowników?
4. Czynniki motywacji - co naprawdę motywuje pracowników?
   - Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna;
   - Motywacja pozytywna i negatywna
5. Rola lidera w motywacji pozafinansowej.
   - Zasady udzielania pochwał i uznanie;
   - Technika stymulacji;
   - Motywujące delegowanie zadań i odpowiedzialności;
   - Kontrola - wpływ krytyki na podstawy pracowników.
6. Motywacja pozafinansowa w skutecznym zarządzaniu.
   - Kultura organizacyjna firmy;
   - Skuteczna komunikacja oparta na zaufaniu i życzliwości
7. Narzędzia motywacji - jak wydobyć potencjał pracownika.
   - System ocen okresowych;
   - Wyznaczanie celów;
   - Rozwój zawodowy pracowników i ścieżki kariery;
   - Budowanie przyjaznego środowiska pracy.
8. "Złota 10"

Metodyka prowadzenia zajęć

Szkolenie ma charakter warsztatowy (ćwiczenia, scenki, analiza i modelowanie zachowań, komentarze trenerskie, dyskusje, studia przypadków). Szkolenie będzie prowadzone przez doświadczonego trenera P&M GROUP / konsultanta doradztwa personalnego, który na co dzień pracuje przy projektach z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi.

Szkolenia i kursy zamknięte są realizowane - w zależności od wielkości grup i Państwa potrzeb -w siedzibie P&M GROUP w PKiN, na terenie Państwa organizacji lub w wybranym ośrodku wypoczynkowo-szkoleniowym w Polsce lub za granicą.

© Wszelkie prawa autorskie do programu i zasad organizacji szkolenia zastrzeżone.