Cel szkolenia

Celem szkolenia jest uzyskanie praktycznej wiedzy w zakresie metod i technik zarządzania zasobami ludzkimi niezbędnych do optymalnego rozwoju pracownika i urzędu skarbowego.

Korzyści

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy potrafią:

• przeprowadzić obiektywny i konkurencyjny proces naboru nowych pracowników,
• efektywnie wdrożyć pracownika w nowe obowiązki, zapewnić skuteczność komunikacji,
• efektywnie zaplanować i przeprowadzić proces szkoleń pracowników,
• skutecznie poprawiać poziom motywacji pracowników dzięki ocenie ich efektów pracy i podnieść świadomość w zakresie odpowiedzialności za wykonywane obowiązki,
• prawidłowo opracować ścieżki kariery i rozwoju zawodowego.

Program szkolenia

1. Nabór pracowników - metodologia przeprowadzania, a w tym:

• zasady konkurencyjnego naboru pracowników,
• przygotowanie procesu rekrutacji i selekcji (budowa profilu kompetencji, metody selekcji, rodzaje wywiadów selekcyjnych i stosowane metody oraz testy).

2. Wprowadzenie na miejsce pracy.

• Zasady przeprowadzania procesu adaptacyjnego oraz korzyści z prawidłowo przeprowadzonego procesu adaptacyjnego.
• Etapy procesu adaptacyjnego.

3. Szkolenia pracowników - metodologia przeprowadzania, a w tym:

• projektowanie działań szkoleniowych, wyznaczanie celów,
• analiza potrzeb szkoleniowych - metody,
• wybór firmy szkoleniowej - analiza czynników decydujących,
• ocena efektywności szkoleń, stosowane metody i ich efektywność,
• dokumenty wykorzystywane w procesie szkoleń pracowników.

4. Ocena pracownika - metodologia przeprowadzania, a w tym:

• cele i rodzaje systemów oceniających,
• rozwój a ewaluacja,
• metody wykorzystywane w ocenianiu pracowników, przeszkody w skutecznym ocenianiu - jak je pokonywać, wykorzystywana dokumentacja,
• rozmowa oceniająca - etapy, zasady jej prowadzenia,
• obiektywność oceny, eliminowanie typowych błędów oceny.

5. Program rozwoju zawodowego i awansowania pracownika - metodologia przeprowadzania.

• Znaczenie kultury organizacyjnej dla zarządzania kadrami.
• Kryteria uwzględniane przy tworzeniu planu rozwoju pracownika.
• Czynniki decydujące o planowaniu kariery.
• Diagnoza potencjału rozwojowego pracownika.
• Sporządzanie planu ścieżki kariery zawodowej (cechy planu, korzyści dla urzędu i pracownika).

Metodyka prowadzenia zajęć

Szkolenie ma charakter wykładowo - warsztatowy. Każdy praktyczny etap szkolenia poprzedzony jest wykładem w zakresie najlepszych praktyk. Wykład zakończony jest praktycznymi ćwiczeniami w zakresie przygotowania niezbędnej na danym etapie dokumentacji i sporządzanych zapisów. Całość szkolenia prowadzona jest w oparciu o opracowane formularze stanowiące podstawę do przeprowadzanych studiów przypadków. Możliwe jest przeprowadzenie ćwiczeń w oparciu o materiał źródłowy przekazany wcześniej z urzędu. Szkolenie prowadzi doświadczony, w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi jak i w prowadzeniu szkoleń dla kadry administracji publicznej psycholog, trener P&M GROUP.

Szkolenia i kursy zamknięte są realizowane - w zależności od wielkości grup i Państwa potrzeb - w siedzibie P&M GROUP w PKiN, na terenie Państwa urzędu lub w wybranym ośrodku wypoczynkowo-szkoleniowym w Polsce lub za granicą.

© Wszelkie prawa autorskie do programu i zasad organizacji szkolenia zastrzeżone.